「ナレッジマネジメント」×プロジェクトマネジメント 〜ナレッジマネジメントの現場ーLIXILは知の創造をどう進めてきたのか～

コパイロツトは「プロジェクトマネジメントをアップデートする」ことを目的として、毎月ひとつテーマを取り上げてプロジェクトマネージャー/ディレクター向けの勉強会「NightFlight by COPILOT」を開催しています。

第7回目のテーマも前回と引き続き「ナレッジマネジメント」。

1995年に発表された『知識創造企業』（原題：The Knowledge Creating Company）で、野中郁次郎先生は知識＝ナレッジこそが企業の最大の資源であることを説きました。
以来、ナレッジマネジメントの概念は世界中に広がり、さらなる進化を遂げています。

その重要性は、組織内外のメンバーが有機的に関わるプロジェクト型の働き方が増えていく昨今、より高まっていますが、一方で、「SECIモデルは概念的には理解できるが、実際にどのようにナレッジマネジメントを行っていったらよいか分からない」という声も少なくありません。

今回のNight Flightでは、株式会社LIXILでナレッジマネジメントを推進している株式会社LIXIL 村上 修司 様をお招きし、組織の中で、ナレッジマネジメントやSECIモデルをどのように回しているのか、課題をどのように乗り越えてきたのか、という具体的なお話を伺います。

ぜひ、野中郁次郎先生の『知識創造企業』を片手に、LIXIL様における実践についてお聞きいただければと思います。

タイムスケジュール

※ 予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

登壇者

村上 修司

株式会社LIXIL IT部門 基幹システム統括部 共通基盤推進室 IT次世代化推進グループ

1998年に、LIXILの前身の一つである、トステム株式会社に入社。
経理社員として配属され、11年間は工場経理に従事し、国内７工場を回る。
その後本社経理部に異動し、全社決算や、経理部門全体の教育関連業務に携わる。
2016年4月、工場経理時代に自ら立ち上げ地道に築き上げてきたナレッジマネジメント活動の全社展開を目的に、情報システム本部へ転属。

参加対象

• プロジェクトマネージャー
• ディレクター
• その他、プロジェクトマネジメントに課題を感じている方

注意事項

• タイトル・コンテンツは調整中につき、変更になる可能性がございます
• 申込期限は10/22（火）23:59です
• 本イベントは抽選式となります。10/24(木)に抽選結果をお知らせします(予定)
• 会場の都合上、19:30までに必ず受付をお済ませください。他の参加者の方にご迷惑がかかるため、19:30以降の一切のご入場をお断りしております
• 当日参加された皆さまにはアンケートの回答にご協力をお願いします

Night Flight by COPILOTとは？

「プロジェクトマネジメントをアップデートする」をテーマに、毎月平日夜に開催する勉強会です。 コパイロツトは、自分のやりたいことで生きる人や、自分の才能を活用している人であふれる社会に向けて、プロジェクトマネジメントはとても重要なスキルセットになっていくと考えており、勉強会を通してまずは以下の実現を目指しています。

• 「プロジェクトマネジメント」を広くとらえ、時代に合わせた意味付けをする
• 広い意味でのプロジェクトマネジメントが定着し、それができる人を増やす

そして、プロジェクトマネジメントにより、プロジェクトの進め方で失敗する人を減らし、みんなが自分の才能を発揮して活躍できる社会を作ることを目指します。

協力：株式会社スモールトーキョー FARO運営事務局
主催：株式会社コパイロツト
http://copilot.jp

コパイロツトは、多種多様な目的やメンバー構成のプロジェクトに、コパイロツト（副操縦士）としてチームで伴走します。デジタル領域のサポート業務を行うなかで、チームビルディングや会議運営、プロジェクトマネジメント等のナレッジを提供。企業のみなさまを含めたチームや組織のパフォーマンスの最大化をはかり、より質の高い本質的な成功へと導きます。その他、独自のプロジェクト管理ツールを開発したり、ナレッジマネジメントの研究をしたり、MITテクノロジーレビューなども運営しています。